Tehnikaajaloo 5 halvimat kinnitust

Sellest ajast peale, kui harivate raadiosaadete pioneer Mary Somerville kinnitas kuulajatele, et "Televisioon ei kesta. It’s a flash in the pan”, on vidinagurud suurejooneliselt eksinud – eriti kui neil on probleem. Siin vaatleme viit muinasjutuliselt vale kinnitust, mis on tehtud parimate kavatsustega, kogemuste kasuks ja väiksema täpsusega kui haukva koera tõlgitud horoskoop.

1. "Tänu entusiastlikule tarbijate vastusele N-Gage QD-le ja meie viimastele mängudele oleme kindlad, et meie edu mobiilimängude maailma juhtimisel jätkub."
Ilkka Raiskinen, Nokia mängude vanemasepresident.

Kui kunagi oli tõendeid selle kohta, et mängude juhid elavad psühhootiliselt enesepettuslikus maailmas, mis muudab Nixoni administratsiooni välja nagu eelkooliealine sõrmemaalimise rühm, siis see on see väide. N-Gage oli, on ja (kui Jeesuse Kristuse tagasituleku toetuseta) jääb mängutööstuses alati naljaks. Ülaltoodud tsitaat pärineb Nokia 2004. aasta septembris avaldatud pressiteatest, millega tähistati nende miljoninda konsooli tarnimist. Pange tähele, et "müügi" asemel on oluline sõna "saatmine" – Nokial on kombeks olla uhke selle üle, kui palju üksusi nad ehitavad, kui keegi ei taha neid osta, mida enamik ettevõtteid peab "halvaks asjaks".

Mis veelgi hullem, see on teine ​​kord, kui nad proovisid seda N-Gage'iga – nad väitsid, et esimese kahe nädala jooksul pärast süsteemi käivitamist müüdi nelisada tuhat tekki. Nad müüsid tegelikult ainult kuus tuhat. See ei ole lihtsalt halb – see on täiesti, jahmatavalt, näomurdvalt halb – nii halb, et Gamestop ja EB hakkasid kolm päeva hiljem ostjatele tagastama 100 dollarit ühiku kohta. Saage aru: sellel konsoolil läks nii halvasti, et poed maksid raha tagasi, kuna kogu selle olemasolu oli katki.

Ülaltoodud tsitaat on kahekordselt traagiline, kuna sellega tähistatakse N-Gage QD-d, mis anti välja vaid kuus kuud pärast algset N-Gage'i. Kui annate kiiresti välja uuenduse, tunnistate, kui nõmedalt tehtud oli eelkäija ja algne N-Gage oli nii disaini täis. paistis, et selle on ehitanud keegi, kes oli kuulnud inimesi kunagi liftis Game Boyst rääkimas, kuid polnud seda kunagi näinud. Kuid enamik inimesi oli süsteemist juba täielikult loobunud ja enamik "entusiastlikke tarbijaid" polnud QD-st isegi kuulnud.

2. Segway on "sama suur asi kui arvuti"
Steve Jobs, kellest olete ehk kuulnud.

See uskumatu kindlustunne, millest teatati mitte vähem ühes väljaandes kui ajakiri Time, oli tüüpiline Segway ilmumiseni viinud hüper-kära. Teadlased ja professionaalid ehitasid selle nii kõrgele, et tegijad kasutasid Empire State'i hoonet jalatoena ja see sai üsna selgeks et kui vähiravist teatati 3. detsembril 2001, oleks see pidanud ootama, kuni Segway Incorporated on lõpetatud räägivad. Arvestades tegelikku reaktsiooni „revolutsioonilisele” tootele, võime vaid järeldada, et eelvaatemudel, millega Steve Jobs ja teised kokku puutusid, oli kaetud LSD- ja suhkrujäätisega.

Fakt on see, et Segway peaks õnnestuma – see on viis linnades ilma vajaduseta ringi liikuda leidke kusagilt verine Hummeri-suurune ruum, sellel on suurepärane inseneritöö ja geniaalsed uuendused. See lihtsalt. Välimus. Rumal. "Lahedat tegurit" ei saa garanteerida (ja kui midagi oleks võinud olla, oleks see olnud nii homofooniline inim-abistaja) ja kui kollektiiv "Kuum või mitte?" kohtuotsus tuli, see tuli kümne tuhande identse kujul püstijalakoomilised naljad. Segway Incorporated on endiselt selles pikka aega, uurides ja väljastades täiustatud versioone, mis lahendavad kõik nende tehnilised probleemid leida – ja lihtsalt lootes, et inimesed saavad endast üle ja saavad selle neetud asjaga kallale, enne kui Segway HT Sinclairiga mängima saadetakse C5.

3. "Meie tarbijad, kes kasutavad PSP-d videopleierina rohkem kui kunagi varem, janunevad rohkema sisu, eriti lühivormiliste videote järele."
Phil Rosenberg, Sony Computer Entertainment America müügi- ja äriarenduse vanem asepresident.

Veel üks PR-kõne juhtum, mis on täiesti tõsi ja mitte ükski mikronit kaugemal. Näiteks: kui kõik viis Atari Lynxi kasutajat hakkaksid kasutama oma antiiktelefone raamatuhoidjatena, siis võib juhtuda, et „Atari Lynx tarbijad kasutavad oma süsteemi kirjanduslike seadmetena rohkem kui kunagi varem”, kuid see ei tähenda siiski, et neid on väga palju või et see on hea mõte.

UMD Movies on olnud vaieldamatu läbikukkumine, isegi Walmart keeldus neid enam varumast – ja ma ei tea, kas olete märganud, aga need tüübid müüvad kõike. Suurema osa riketest võib seostada otse Sonyga. Nagu tavaliselt, eeldasid nad lihtsalt, et inimesed ostavad nende toote (ilmselt kannatavad pärast seda amneesia Betamax ja Minidisc) ning asusid kohe oma toodet halvama, et kaitsta kogu raha, millega nad tegelesid. teenida. UMD-filme ei saa teleris taasesitada, sest siis ei ostaks DVD-d ja seejärel Blu-ray-d. Sony tõesti eeldas, et ostate iga filmi kolm korda ja oli tõeliselt šokeeritud, kui kasutajad selle peale ärritusid. Piraatluse tõkestamiseks pole saadaval tühje plaate ega salvestajaid – ja olen kindel, et see liigutus lükkas piraadid UMD-plaatide purustamisel kolm, võib-olla neli minutit edasi. Samaaegselt ja püsivalt sandistades kogu kasutajabaasi.

Piraatluse probleem muutus halvast piinlikult rumalaks, kui selgus, et mitte ainult ei saa mänge lihtsalt kopeeriti PSP-mälupulgale, kuid need töötasid tegelikult KIIREMALT kui rumala ametliku UMD-ga plaadid. Oeh! Ainus UMD-filmide kasvav tööstusharu on see, mida Sony ei soovinud, Jaapani pornofilmide turgu. Sony kirjeldas seda "väga ebasoovitavat", võib-olla unustades, et täiskasvanutele mõeldud videod olid suur osa sellest, miks VHS neid tagasi ajas. Ehkki miks keegi tahaks pornot vaadata ekraanilt, kus nad peavad midagi nägemiseks silmi kissitama, peale selle, et seda "piislimistunnet" autentselt taasluua, on ebaselge.

4. „Meil on hea meel, et Paramount Pictures, Universal Pictures, New Line Cinema ja Warner Bros on HD-DVD-vormingut sõltumatult toetanud. Stuudiokorterid.”
Tadashi Okamura, Toshiba Corporationi president ja tegevjuht.

HD-DVD: hõbemedalist viimane formaadisõda, võistlus, kus kõik peale kulla võetakse tagasi ja lastakse läbi pea. Tundus, et HD-DVD-l läks hoogu – see tsitaat sisaldab väga suuri nimesid ja see oli tõde ja ainult tõde. See jätab alles väikese asja, mida nimetatakse "kogu tõeks", ja seal muutuvad asjad huvitavaks. On palju teisi suuri nimesid, kes on lubanud Blu-Rayle truudust, nagu Walt Disney, 20. Century Fox, Buena Vista pildid – ja kummalisel kombel ei paistnud Sony Pictures valmis tootma HD-DVD-d.

Lava oli ette nähtud ägedaks lahinguks, mis oleks võinud kõigutada läbi aegade, välja arvatud üks pisiasi – kliente lihtsalt ei huvitanud. Suurärid tundusid tõeliselt segaduses, et pojengid ei olnud rivis, paludes võimalust kõik oma filmid uuesti veidi teistsuguses, kallimas formaadis osta. Vahutavad tehnilised analüüsid möllasid veebis edasi-tagasi, teadmata tõsiasjast, et kui sa oled täppismikroskoobiga relvastatud T800, Blu-Ray ja Blu-Ray vahel pole absoluutselt vahet HD-DVD. Tegelikult peavad tavainimeste jaoks mõlemad kõvasti tööd tegema, et tõestada, et meile juba kuuluvatel DVD-plaatidel on midagi valesti, ja „Kuna uusi asju müüvad inimesed ütlevad nii” – seda ei vähenda.

Mõistes, et nad on sõda pidanud ja kedagi ei tule, asus Warner Bros otsustavalt tegutsema. Üha kallimaks muutuvat ja mõttetumat konflikti ei pidanud „võitma“, see pidi olema LÄBI ja nii kiiresti kui võimalik. 2008. aasta jaanuaris lõpetasid nad selle massiivse WB-logoga pistoda kujul HD-DVD-del, hüpates tagasi Blu-Ray laagrisse. Sellest hetkest alates oli HD-DVD Titanicu kiirrekoratsioon koos lisajääga ja kuu aega hiljem tõstis Toshiba alistumise lipu.

5. "Teeme eduka käivitamise tagamiseks kättesaadavaks kõik vajalikud ressursid."
Carl Freer, Gizmondo kaasasutaja ja esimees.

Kui Carl seda ütles, siis ta ei seganud. Elite Londoni müügiesindused, terve kaunite modellide agentuur, purustatud Ferrarris ja Rootsi maffia – see pole lihtsalt konsooli esitlus, see on James Bondi film. Gizmondo ettevõte sai neile, kes mälestuse üle juba ei naera, sünonüümiks sõnale "täiesti hullumeelsed kulutused" ja see oli ainult "edukas käivitamine" samamoodi nagu Waterworld oli "edukas raha teenimine" Film."

Ettevõte läks pankrotti pärast seda, kui teenis kahjumit tublisti üle kolmesaja miljoni dollari, müües samal ajal alla kahekümne viie tuhande ühiku. Selle perspektiivi silmas pidades oleksid nad kirjutamisega võinud saavutada suurema müügi madalamate kuludega “Gizmondo” pappkastidel, millest igaüks sisaldab kümmet tuhat dollarit, ja neid lihtsalt tänaval välja anda nurgad.