Az 5 legrosszabb biztosíték a technikatörténetben
Vegyes Cikkek / / November 28, 2021
Amióta az oktatási rádiózás úttörője, Mary Somerville biztosította a hallgatókat, hogy „a televízió nem fog tartani. Ez villámcsapás”, a kütyüguruk látványosan tévedtek – különösen, ha tétjük van a kérdésben. Itt öt mesésen hamis biztosítékot nézünk meg, amelyeket a legjobb szándékkal, a tapasztalat hasznára tettek, és kisebb pontossággal, mint egy ugató kutya által lefordított horoszkóp.
1. „Az N-Gage QD és a legújabb játékaink iránti lelkes fogyasztói reakcióknak köszönhetően biztosak vagyunk abban, hogy sikerünk a mobiljátékok világának vezetésében folytatódni fog.”
Ilkka Raiskinen, a Nokia játékokért felelős alelnöke.
![ngageqd](/f/749b951900b99ec46130f49bad69dcb0.jpg)
Ha valaha is volt bizonyíték arra, hogy a szerencsejáték-vezetők pszichotikusan önámító világban élnek, ami miatt a Nixon-adminisztráció egy óvodáskorú ujjfestő csoportnak tűnik, akkor ez a kijelentés. Az N-Gage volt, van és (leszámítva a Jesus Christ Returned támogatását) mindig is vicc lesz a játékiparban. A fenti idézet a Nokia 2004. szeptemberi sajtóközleményéből származik, a milliomodik konzoljuk kiszállítását ünnepelve. Jegyezze meg a létfontosságú „szállítás” szót az „eladás” helyett – a Nokia szokása, hogy büszkén viselkedik arra, hogy hány egységet épít, amikor senki sem akarja megvenni, amit a legtöbb vállalkozás „rossz dolognak” tart.
Ami még rosszabb, ez a második alkalom, hogy ezt próbálták az N-Gage-gel – azt állították, hogy négyszázezer deck kelt el a rendszerindítás utáni első két hétben. Valójában csak hatezret adtak el. Ez nem csak rossz – ez teljesen, megdöbbentően, arcát megdöbbentően rossz – olyan rossz, hogy a Gamestop és az EB három nappal később elkezdett visszatéríteni a vásárlóknak egységenként 100 dollárt. Értsd: ennek a konzolnak olyan rosszul sikerült, hogy az üzletek visszafizették a pénzt, mert az egész létezése megromlott.
A fenti idézet kétszeresen tragikus, mivel az N-Gage QD-t ünnepli, amely csak hat hónappal az eredeti N-Gage után jelent meg. Ha gyorsan kiad egy frissítést, akkor bevallja, milyen vacak volt az előd, és az eredeti N-Gage tele volt dizájnnal. A hibákat úgy tűnt, hogy olyan valaki építette, aki egyszer hallotta az embereket a Game Boyról beszélni egy liftben, de valójában soha nem látott ilyet. De a legtöbb ember már teljesen elvetette a rendszert, és a „lelkes fogyasztók” többsége még csak nem is hallott a QD-ről.
2. A Segway „olyan nagy üzlet lesz, mint a PC”
Steve Jobs, akiről talán hallottál.
![segway](/f/4a0f78b74f417d88203d3536e824c4fe.jpg)
Ez a hihetetlen biztosíték, amelyről nem kevésbé publikált, mint a Time magazin, jellemző volt a Segway megjelenését megelőző hiperhírre. A szakértők és a szakemberek olyan magasra építették, hogy a készítők lábtartónak használták az Empire State épületet, és ez elég egyértelművé vált. hogy ha a rák gyógymódját 2001. december 3-án bejelentették, akkor meg kellett volna várni, amíg a Segway Incorporated befejeződik. beszél. Figyelembe véve a „forradalmi” termékre adott valós reakciót, csak azt a következtetést vonhatjuk le, hogy az előzetes modell, amelynek Steve Jobs és mások ki voltak téve, LSD- és cukormázzal volt bevonva.
Továbbra is tény, hogy a Segwaynek sikeresnek kell lennie – ez egy módja annak, hogy anélkül közlekedjünk városokban találjon valahol egy vérbeli Hummer méretű teret, kiváló mérnöki és zseniális újításokkal rendelkezik. Ez csak. Úgy néz ki. Hülye. A „hűvös faktor” nem garantálható (és ha bármi lehetett volna, az ilyen homofón lett volna ember-segítő) és amikor a kollektív „Meleg vagy nem?” bejött az ítélet, tízezer egyforma formájában állóképregényes viccek. A Segway Incorporated még mindig hosszú távon dolgozik, kutat és továbbfejlesztett változatokat ad ki, amelyek minden technikai problémát megoldanak. megtalálni – és egyszerűen abban reménykedni, hogy az emberek túltesznek magukon és nekivágnak a rohadt dolognak, mielőtt a Segway HT-t elküldik játszani a Sinclairrel C5.
3. „Fogyasztóink, akik minden eddiginél jobban használják a PSP-t videolejátszóként, több tartalomra szomjaznak, különösen a rövid formátumú videókra.”
Phil Rosenberg, a Sony Computer Entertainment America értékesítési és üzletfejlesztési alelnöke.
![psp](/f/cbccaa4b02b7af9a3cb1860b53a60ada.jpg)
A PR-beszéd egy másik esete, ami teljesen igaz, és nem egy mikronnal távolabb. Például: ha mind az öt Atari Lynx felhasználó elkezdené használni az antik készülékeit könyvtartóként, akkor előfordulhat, hogy „Atari Lynx a fogyasztók minden eddiginél jobban használják rendszerüket irodalmi eszközként”, de ez még mindig nem jelenti azt, hogy nagyon sokan vannak, vagy hogy jó ötlet.
Az UMD Movies mérhetetlenül kudarcot vallott, még a Walmart sem volt hajlandó többé készletezni őket – és nem tudom, észrevette-e, de ezek a srácok mindent eladnak. A legtöbb hiba közvetlenül a Sony számlájára írható. Szokás szerint csak azt feltételezték, hogy az emberek megveszik a terméküket (nyilvánvalóan amnéziában szenvednek azután Betamax és Minidisc), és azonnal hozzáláttak saját termékük megbénításához, hogy megóvják az összes pénzüket szerezni. Nem játszhatsz le UMD-filmeket tévén, mert akkor nem vennél DVD-t, majd Blu-ray-t. A Sony valóban arra számított, hogy minden filmet háromszor vásárol meg, és őszintén megdöbbent, amikor a felhasználók emiatt felháborodtak. Nincsenek üres lemezek vagy felvevők a kalózkodás megelőzése érdekében – és biztos vagyok benne, hogy ez a lépés három, esetleg négy teljes perccel késleltette a kalózok UMD lemezek feltörését. Miközben egyidejűleg és tartósan megbénítja a teljes felhasználói bázist.
A kalózkodás problémája rosszból kínosan ostoba lett, amikor kiderült, hogy nem csak a játékok könnyen a PSP memóriakártyára másolták, de valójában gyorsabban működtek, mint a hülye hivatalos UMD-n lemezeket. Jaj! Az UMD-filmek egyetlen növekvő iparága az, amelyet a Sony nem akart, a japán pornófilmek piaca. A Sony ezt „nagyon nemkívánatosnak” minősítette, és valószínűleg elfelejtette, hogy a felnőtteknek készült videók nagy szerepet játszottak abban, hogy a VHS miért simította őket régen. Bár miért akar valaki pornót olyan képernyőn nézni, ahol hunyorognia kell ahhoz, hogy bármit is lásson, azon kívül, hogy hitelesen visszaadja ezt a „kukkoló” érzést, nem világos.
4. „Örülünk, hogy a HD DVD formátumot a Paramount Pictures, a Universal Pictures, a New Line Cinema és a Warner Bros. Studió."
Tadashi Okamura úr, a Toshiba Corporation elnök-vezérigazgatója.
![hddvd](/f/c35d4b656037d8b6e0843a0b735ce8ce.jpg)
A HD-DVD: ezüstérmes a legutóbbi formátumháború, egy verseny, ahol az arany kivételével mindenkit kivesznek, és átlövik a fejét. Úgy tűnt, a HD-DVD lendületesen indult – ez az idézet nagyon nagy neveket tartalmaz, és ez az igazság, és nem más, mint az igazság. Ettől csak marad egy kis dolog, amit „a teljes igazságnak” neveznek, és innentől válnak érdekessé a dolgok. Sok más nagy név is hűséget fogadott a Blu-Ray-hez, például Walt Disney, 20. Century Fox, Buena Vista képek – és furcsa módon a Sony Pictures úgy tűnt, nem hajlandó gyártani HD-DVD-k.
A színteret egy kiélezett csatára állították fel, amely egy apróság kivételével korokat rázhatott volna meg – a vásárlókat egyszerűen nem érdekelte. Úgy tűnt, a nagyvállalkozások valóban összezavarodtak, hogy a peonok nem álltak sorba, és azért könyörögtek, hogy újra megvásárolhassák az összes filmjüket egy kicsit más, drágább formátumban. A habzó technikai elemzések oda-vissza tomboltak az interneten, teljesen tudva a tényt, hogy hacsak Ön egy precíziós mikroszkóppal felfegyverzett T800, nincs különbség a Blu-Ray és a HD-DVD. Valójában a hétköznapi embereknek mindkettőjüknek nagyon keményen kell dolgozniuk, hogy bebizonyítsák, valami baj van a már birtokolt DVD-kkel, és a „Mivel az új dolgokat árusítók ezt mondják” nem vágja a dolgot.
A Warner Bros felismerte, hogy háborút indítottak, és senki sem jön. Az egyre drágább és értelmetlenebb konfliktust nem „meg kellett nyerni”, hanem a lehető leggyorsabban MEGVÉGE. 2008 januárjában egy hatalmas, WB logóval ellátott tőr formájában fejezték be a HD-DVD-kben, és visszaugrottak a Blu-Ray táborba. Ettől kezdve a HD-DVD a Titanic gyorsított rekreációja volt extra jéggel, és egy hónappal később a Toshiba kitűzte a megadás zászlóját.
5. "Minden szükséges erőforrást rendelkezésre bocsátunk a sikeres bevezetés érdekében."
Carl Freer, a Gizmondo társalapítója és elnöke.
![gizmondo](/f/aecd03078c55ce821cfd4b6ce8667ca8.jpg)
Amikor Carl ezt mondta, nem vacakolt. Elit londoni bemutatóirodák, gyönyörű modellek egész ügynöksége, tönkrement Ferarris és a svéd maffia – ez nem csak egy konzolbemutató, ez egy James Bond-film. A Gizmondo cég azok számára, akik még nem nevettek az emléken, a „teljesen” szinonimájává vált. őrült költekezés” és ez csak „sikeres indulás” volt, ugyanúgy, ahogy a Waterworld „sikeres pénzkereső” film."
A cég csődbe ment, miután jóval több mint háromszázmillió dolláros veszteséget halmozott fel, miközben kevesebb mint huszonötezer darabot adott el. Ezt szem előtt tartva, írással nagyobb eladásokat érhettek volna el alacsonyabb költségek mellett „Gizmondo” egyenként tízezer dollárt tartalmazó kartondobozokon, és csak úgy adják ki az utcára sarkok.