技術史における5つの最悪の安心感

教育ラジオ放送のパイオニアであるメアリーサマヴィルは、「テレビは長続きしません。 ガジェットの達人は、特に問題に関与している場合は、見事に間違っています。 ここでは、吠える犬によって翻訳された星占いよりも、最善の意図、経験の利点、および精度の低さで行われた5つの非常に誤った保証について説明します。

1. 「N-GageQDと最新のタイトルに対する消費者の熱狂的な反応のおかげで、モバイルゲームの世界をリードする成功が続くと確信しています。」
ノキアのゲーム担当上級副社長、Ilkka Raiskinen.

ゲームの幹部が、ニクソン政権を就学前のフィンガーペインティンググループのように見せかける、精神的に自己妄想的な世界に住んでいるという証拠があったとしたら、それはこの声明です。 N-Gageは、ゲーム業界では常に冗談でした。 上記の引用は、2004年9月のノキアからのプレスリリースからのもので、100万台目のコンソールの出荷を祝っています。 「販売」ではなく「出荷」という重要な言葉に注意してください。ノキアには、誰も購入したくないときに構築するユニットの数を誇りに思う習慣があります。これは、ほとんどの企業が「悪いこと」と見なしています。

さらに悪いことに、N-Gageでこれを試したのはこれが2回目です。彼らは、システムの発売後の最初の2週間で40万枚のデッキが販売されたと主張しました。 彼らは実際には6000しか売っていませんでした。 それは悪いだけではありません-それは絶対に、驚異的に、顔を壊すほど悪いです-非常に悪いので、GamestopとEBは3日後にユニットあたり100ドルを購入者に返金し始めました。 理解してください：このコンソールは非常にひどいものだったので、その存在全体が壊れたために店はお金を返金しました。

上記の引用は、元のN-Gageからわずか6か月後にリリースされたN-Gage QDを祝うものであるため、二重に悲劇的です。 アップグレードをリリースすると、前任者がいかに不器用であったかをすぐに認めることになり、元のN-Gageはデザインでいっぱいでした。 欠陥は、エレベーターの中でゲームボーイについて話しているのを聞いたことがありますが、実際には見たことがない人によって作られたようです。 しかし、ほとんどの人はすでにシステムを完全に却下しており、「熱狂的な消費者」のほとんどはQDについて聞いたことさえありませんでした。

2. セグウェイは「PCと同じくらい大したこと」になる
聞いたことがあるかもしれないスティーブ・ジョブズ。

タイム誌と同じくらいの出版物で報告されたこの信じられないほどの保証は、セグウェイのリリースに至るまでの誇大宣伝の典型でした。 専門家や専門家がそれを非常に高く構築したので、メーカーはエンパイアステートビルをフットレストとして使用しました、そしてそれはかなり明確になりました 2001年12月3日に癌の治療法が発表された場合、SegwayIncorporatedが終了するまで待たなければならなかったでしょう。 話している。 「革新的な」製品に対する実際の反応を考えると、スティーブ・ジョブズや他の人たちがさらされたプレビューモデルはLSDと砂糖のフロスティングでコーティングされていたと結論付けることができます。

セグウェイが成功するはずであるという事実は残っています-それはする必要なしに都市を移動する方法です どこかで血まみれのハマーサイズのスペースを見つけてください、それは優れたエンジニアリングと独創的な革新を特徴とします。 それだけ。 見えます。 愚か。 「クールファクター」は保証できません（そして、もし何かがあったとしても、それはこの同音であったでしょう ヒューマンヘルパー）そして集団が「ホットかどうか？」 評決が入りました、それは1万の同一の形で来ました スタンダップコメディジョーク。 Segway Incorporatedは、長い間その中にあり、すべての技術的な問題に対処する改善されたバージョンを調査してリリースしています。 見つける–そして、セグウェイHTがシンクレアと遊ぶために送られる前に、人々が自分自身を乗り越えて気の毒なことに乗ることを単に望んでいます C5。

3. 「これまで以上にビデオプレーヤーとしてPSPを利用している私たちの消費者は、より多くのコンテンツ、特に短い形式のビデオを渇望しています。」
ソニー・コンピュータエンタテインメントアメリカの営業および事業開発担当上級副社長、フィル・ローゼンバーグ。

PRの別のケースは、1ミクロン先ではなく、それが進む限り絶対に真実です。 例：5人のAtari Lynxユーザー全員がアンティークの受話器をブックエンドとして使い始めた場合、「Atari Lynx 消費者はこれまで以上にシステムを文学的なデバイスとして使用しています。」しかし、それでも、非常に多くのシステムがあるという意味ではありません。 良いアイデア。

UMDムービーは、ウォルマートでさえもう在庫を拒否するなど、軽減されていない失敗でした。気づいたかどうかはわかりませんが、それらの人はすべてを売っています。 失敗のほとんどは、ソニーに直接起因する可能性があります。 いつものように、彼らは人々が彼らの製品を買うだろうと思っていました（明らかに記憶喪失に苦しんでいます BetamaxとMinidisc）そしてすぐに彼らが持っていたすべてのお金を保護するために彼ら自身の製品を壊滅させることに着手しました 稼ぐ。 DVDを購入してからBlu-rayを購入しないため、テレビでUMD映画を再生することはできません。 ソニーは本当にあなたがすべての映画を3回買うことを期待していました、そしてユーザーがそれに腹を立てたとき本当にショックを受けました。 海賊行為を防ぐための空のディスクやレコーダーはありません。この動きにより、海賊がUMDディスクをクラックするのが3分、場合によっては4分遅れたと確信しています。 ユーザーベース全体を同時にかつ永続的に破壊します。

海賊行為の問題は、ゲームが簡単にできるだけでなく、 PSPメモリースティックにコピーされましたが、実際には愚かな公式UMDよりも速く動作しました ディスク。 痛い！ UMD映画の唯一の成長産業は、ソニーが望んでいないもの、日本のポルノ映画の市場です。 ソニーはこれを「非常に望ましくない」と説明しました。おそらく、VHSが昔にそれらを平坦化した理由の大部分がアダルトビデオであったことを忘れていました。 なぜ誰もが何かを見るために目を細めなければならない画面でポルノを見たいと思うのですが、その「盗撮」の感覚を本物のように再現する以外に、それははっきりしていません。

4. 「HDDVDフォーマットがパラマウントピクチャーズ、ユニバーサルピクチャーズ、ニューラインシネマ、ワーナーブラザースによって独自に承認されたことを嬉しく思います。 スタジオ。」
東芝株式会社代表取締役社長岡村正氏。

HD-DVD：銀メダリストの最新のフォーマット戦争、金以外のすべての人が取り戻されて頭を撃ち抜かれるコンテスト。 HD-DVDは飛躍的なスタートを切ったようでした。その引用には非常に大きな名前がいくつか含まれており、それは真実であり、真実に他なりませんでした。 それは「真実全体」と呼ばれる小さなものを残すだけであり、それが物事が面白くなるところです。 ウォルトディズニー、20日など、Blu-Rayの忠誠を誓った他の有名人がたくさんいます センチュリーフォックス、ブエナビスタの写真–そして不思議なことにソニーピクチャーズは制作したがらないようでした HD-DVD。

ステージは、1つの小さなことを除いて、時代を揺るがす可能性のある会戦に向けて設定されました。顧客は気にしませんでした。 大企業は、ペオンが並んでいないことに本当に混乱しているようで、わずかに異なる、より高価な形式ですべての映画を再び購入する機会を求めていました。 泡立つ技術分析は、ウェブ全体で前後に激怒しました。 あなたは精密顕微鏡を装備したT800であり、Blu-Rayと HD-DVD。 実際、普通の人間にとっては、私たちがすでに所有しているDVDに何か問題があることを証明するために、どちらも非常に懸命に努力する必要があります。

彼らが戦争を起こし、誰も来ていないことに気づき、ワーナーブラザースは決定的な行動を取りました。 ますます高額で無意味な紛争を「勝ち取る」必要はなく、終わらせてできるだけ早く終わらせなければなりませんでした。 2008年1月、彼らはBlu-Rayキャンプにジャンプして、HD-DVDの巨大なWBロゴ付き短剣の形でそれを終了しました。 その時点から、HD-DVDは、氷を追加したタイタニックの動きの速いレクリエーションであり、1か月後、東芝は降伏フラグを立てました。

5. 「ローンチを成功させるために必要なすべてのリソースを利用できるようにします。」
カール・フリーアー、ギズモンドの共同創設者兼会長。

カールがそう言ったとき、彼はいじり回していませんでした。 美しいモデルのエージェンシー全体であるエリートロンドンの打ち上げオフィスは、フェラリスとスウェディッシュマフィアを破壊しました。これは単なるコンソールの打ち上げではなく、ジェームズボンドの映画です。 ギズモンドの会社は、まだ思い出を笑っていない人にとっては、「まったく」の代名詞になりました。 ウォーターワールドが「成功した金儲け」であったのと同じように、それは「成功した立ち上げ」にすぎませんでした。 映画。"

同社は、2万5000台未満の販売で3億ドルをはるかに超える損失を出した後、破産しました。 それを考えると、彼らは書くことによってより低いコストでより多くの売上を達成することができたでしょう それぞれ1万ドルが入った段ボール箱の「ギズモンド」を路上で配るだけ コーナー。